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黄先生
到底是培养一个充满活力的年轻人好，还是招聘一个年龄大的老油条好？一份工作居然也被分为太年轻有社会阅历也不行，宁愿招聘年龄大的老油条，现在的所有公司每个管理层的决定成就一家公司今后的命运
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#仓储管理#现在的招聘岗位好像对年龄30+的很不友好啊，很多岗位都招年轻的，即使职位符合也不行，你们有这样经历么
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#找工作找工作#职场还有多少40岁的ui设计师？感觉到了一定年龄，大多都转行不做设计了。 老油条们都去做什么了呢？
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#白城市港原居然之家商业管理有限公司#招聘物业经理为什么限制年龄，年龄大了阅历多，经验足啊。比如我就是这样。
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为什么 现在大部分招聘司机的公司都选择年龄30已下的年轻人
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年轻和老油条。你作为老板想要那个
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到底是培养一个充满活力的年轻人好，还是招聘一个年龄大的老油条好？一份工作居然也被分为太年轻有社会阅历也不行，宁愿招聘年龄大的老油条，现在的所有公司每个管理层的决定成就一家公司今后的命运
林伟要看成本和企业发展的速度，情况不同用人也不同.若公司是小公司，也不会扩大业务，那培养年轻人成本太高，这种不发展的小公司就是养老型企业，找点年龄大图稳定的人就行了，毕竟不用投入过多的成本，其次也没有过大的人员流失风险.若是大公司还是要培养年轻人，成本高，周期长不可怕，可怕的是不能领导下属工作，这会使企业发展的方向走偏，所以发展型企业和大型企业必须培养年轻人，否则企业老龄化就等于在市场老龄化竞争力不足哦，你想想老年人会给你加班到半夜么？可想而知，对于年轻人的培养不能只培养一批或一个要成体系的培养，这样就不怕他跑了！