如何衡量人才盘点效果？ 1、组织整体领导力指标体系。 如：管理幅度；新任管理者比例；内部晋升比例；管理者占总人数比率等。 2、领导力发展指标体系。 如：具有个人发展计划的管理者人数与所有管理者人数的比例是多少；完成培养计划或其他领导力发展课程的管理者人数比例是多少；对于新任管理者，他的过渡时间有多长。 3、高潜力人才发展指标。 如：高潜力人才在全部员工中的比例是多少；对于各个事业部来说，高潜力人才的人数以及所占比例是多少；每年有多少高潜力人才参与到高潜力培养计划中；又有多少人从高潜力培养计划中被淘汰；等等。 4、人才盘点的投入— 产出比 如：对比高潜力人才和一般管理者在管理岗位上的业绩指标、财务指标、员工发展指标、员工敬业度等是多少；等等。