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知行合一
如果你的下属不服从你的管理,你会怎么办?
20024
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如果你的下属不服从你的管理,你会怎么办?
下属不服管,光靠吼不管用,那就尝试用这五种方法 常言道,“狐狸精怕张天师,一物降一物”不论在家庭生活中,还是在工作事业上我们总能遇到一些难以约束的人,如果放任其自由,不加以管束,很可能给自己甚至企业带来很多不好的影响,那怎么办?光靠吼,想用音量去震慑对方,即显得自己没气量,也让人心里不服气,对你嗤之以鼻,古人曾说过:“世间万物,相生相克,相辅相成”,不论是事还是人都存在相互制约,相互制衡的关系,所以要制服难管的下属,首先对症下药,找对一个好的方法,才能起到事半功倍的效果。其中有这5种方法可以让你轻松制服难管的下属。 ①:以懒人治懒人 有的下属工作时只会动嘴却不干活,口号喊的嗷嗷叫,真要让他行动起来,总是拖拖拉拉,然后寻找各种理由和借口。对待这样的下属那就把这类懒人调到同一个任务组,不用废话,完不成任务两人一起受罚,共担责任,谁也别想推脱责任,逼着他们行动起来。 ②:以庸人治能人 才华横溢的人容易自命不凡,有能力的下属,仗着自己能力强,恃才傲物,看谁都不正眼,对待这样的下属要挫其锐气,安排能力平平的领导去管他,让他身处,有话听不懂,有理说不清,有才使不上的尴尬境地,挫其锐气,要不了多久自然能够让他没了脾气。 ③:以严治恶人 下属不服管,经常跟领导对着干,那就把他调到以严厉著称的领导下面,用严格的方式对其管理,相信过不了多久他就规矩了。 ④:以能人治能人 下属能力出众,但是经常跟领导叫板,挑战领导的权威,自恃知识面广,经常当领导面说反话,让领导难堪,遇到这样的情况,那就调给一个能力更专业的领导,压压他的锋芒,看他知道人外有人,天外有天,一山更比一山高。 ⑤:以其人之道,还治其人之身 有的下属喜欢跨级打小报告,针对这样的人,先不要正面硬杠,故意给这样的下属提供似是而非的假消息,让他误导上级领导的意思,做出错误判断,一次两次三次,便再也没有人相信他的话了。 在职场中我们总能遇到各种各样形形色色的人,运用智慧巧妙的去解决是最合适的方法,在工作中如果你也遇到类似的人,你会怎样处理?