下属不服管，光靠吼不管用，那就尝试用这五种方法 常言道，“狐狸精怕张天师，一物降一物”不论在家庭生活中，还是在工作事业上我们总能遇到一些难以约束的人，如果放任其自由，不加以管束，很可能给自己甚至企业带来很多不好的影响，那怎么办？光靠吼，想用音量去震慑对方，即显得自己没气量，也让人心里不服气，对你嗤之以鼻，古人曾说过：“世间万物，相生相克，相辅相成”，不论是事还是人都存在相互制约，相互制衡的关系，所以要制服难管的下属，首先对症下药，找对一个好的方法，才能起到事半功倍的效果。其中有这5种方法可以让你轻松制服难管的下属。 ①:以懒人治懒人 有的下属工作时只会动嘴却不干活，口号喊的嗷嗷叫，真要让他行动起来，总是拖拖拉拉，然后寻找各种理由和借口。对待这样的下属那就把这类懒人调到同一个任务组，不用废话，完不成任务两人一起受罚，共担责任，谁也别想推脱责任，逼着他们行动起来。 ②:以庸人治能人 才华横溢的人容易自命不凡，有能力的下属，仗着自己能力强，恃才傲物，看谁都不正眼，对待这样的下属要挫其锐气，安排能力平平的领导去管他，让他身处，有话听不懂，有理说不清，有才使不上的尴尬境地，挫其锐气，要不了多久自然能够让他没了脾气。 ③:以严治恶人 下属不服管，经常跟领导对着干，那就把他调到以严厉著称的领导下面，用严格的方式对其管理，相信过不了多久他就规矩了。 ④:以能人治能人 下属能力出众，但是经常跟领导叫板，挑战领导的权威，自恃知识面广，经常当领导面说反话，让领导难堪，遇到这样的情况，那就调给一个能力更专业的领导，压压他的锋芒，看他知道人外有人，天外有天，一山更比一山高。 ⑤:以其人之道，还治其人之身 有的下属喜欢跨级打小报告，针对这样的人，先不要正面硬杠，故意给这样的下属提供似是而非的假消息，让他误导上级领导的意思，做出错误判断，一次两次三次，便再也没有人相信他的话了。 在职场中我们总能遇到各种各样形形色色的人，运用智慧巧妙的去解决是最合适的方法，在工作中如果你也遇到类似的人，你会怎样处理？