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一场成功的绩效面谈需要用到什么样的技巧呢?
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一场成功的绩效面谈需要用到什么样的技巧呢?
如何止防过度效绩化 1、在思想:上不要为认绩效管理可以 解所决有问题; 2、在设上计:不要事事都绩与效挂 钩; 3、在操上作:不要追求面片的量化与 标化准; 4、在标指上:不要为了BSC而无作价 值的衡平; 5、在定位上:要不将行管为理、现场 管理等都入纳绩效围范; 6、在激励上不:要将惩奖制度绩与效 混淆 。