企业整体工资费用是如何预算出来的？ 第一步：工资预算定位 1、工资费用率 2、平均工资 3、人创营业额 4、工资人效比 第二步：业务发展计划 1、新业务与老业务 2、新项目与老项目 3、组织功能优化（经营单元与职能部门） 4、人效优化与岗位撤并转 5、人才短板及发展 第三步：以工资费用率与人效为核心分解到部门 1、先经营后管理 2、扩大经营力度 3、优化管理结构 第四步：各单元\部门员工工资预算 1、岗位配置表 2、人员补充与淘汰计划 3、固定工资与弹性工资预算