对下属管理的四种方式： 1、管结果，是结果导向； 2、管过程，是流程监控（如进程、标准、交付等）； 3、管能力，是培训、教育； 4、管思维，是“共享愿景”。 管思维是最高境界，往往讨论问题，达不成共识，或效率差，就是思维模式差异太大，评价标准差异太大。