在一个公司里，我们要看一个人是否有领导能力。其实从以下三个方面就可以看出来。 1.看他能不能做到抓大放小，不是所有的事情都需要他来做的。该放手的时候还是要放手让下属去做。自己做好核心的大事就好了。 2.我们要观察这个领导的心胸是否宽大，能不能容得下比自己有能力的人才，看看下属是否愿意跟着他干； 3.最后我们要看这位领导能不能给团队，定好正确的方向，并带领着团队一直坚持下去，直到事情做成功。 以上只是领导者的基本能力。当公司发展到壮大后，规模人数达到千人以上的时候。作为领导，还得具有能够为企业随时找到合适的人才和为企业能够找到其发展所需资金的能力。做到这几点，基本上可以说你已经达到了领导的标准，可以让你干成一些事儿。 但这些往往还不够，为什么呢？ 曾国藩说过：“凡危急之时，只有在己者靠的住，其在人皆不可靠”。说的是出现危机的时候，只有你自己靠的住，如果这时候你还指望别人，那是不行的。这就是领导力的另外一个方面，就是在遇到危急的时刻，你需要自己带头干，以身作则。 一个人，扛得住，罩得住，才是成一切大事的根本。 要想修炼好这些，我们可以借鉴下曾国藩老先生的一句经典话语：大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心。按着这几句话去做，在参考以上几点，基本上你在公司做事不会犯啥子错，能够成就一番事业。