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高薪一定能留住员工吗?

醉态萌生

我离职了,我记得网上有篇文章写的好,有个工程师搞技术非常厉害。老板也喜欢的不得了,非常看中他,给了十几个小弟给他管。没几个月,这个工程师就离职了。还有个大家都知道例子,华为太子李一男,技术大牛。最后还是被逼走了,为什么?因为任总看中他,让他做管理。他受不了就走了。每个人有自己合适的位置。在其位才能发挥他最大的价值。

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0 条评论

我喜欢挑战.我不喜欢欺压、排挤.主管不要让员工去猜测.
21-09-19
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我们老板就不一样只吃不干的老板照样留,让干活多的累死。不干活的闲的长毛
21-09-11
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每天晚上12点到1点,你以为呢,能留住?
21-08-28
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能在公司体现自我价值感。
21-08-28
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对,什么是高薪?现在那个城市所谓的薪资不靠贷款可以一次付清的?高薪是那些流量明星赚的才是高薪。工作环境所谓的高薪是人家给5000你给6000而已,待遇还是一样的,老板不傻,他知道吃的多就要干的多。只吃不干的,他不会留
21-08-27
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真正的高薪,是高于市场平均的几倍甚至十几倍,而你的能力只比平均水平高一点,其他公司给的薪水远远达不到公司给你的薪水,这才叫高薪。不是高于行业平均水平的几百块或者几千块钱,叫高薪,这种情况只能说工资稍高,其他福利也可能被压榨了。 高薪待遇好,必然跟公司的业务和投资有关,投资不多,业务少,不太可能出现高薪,即使有,也不会持久。
21-08-27
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李一男离职是因为他给自己的定位不是高级打工仔,要自己做老板,做投资人,只是初期被老任干翻了而已,你看他离职后的轨迹,跟技术男这个人设有多大关联?现在的鸡汤味儿太冲,老哥少看点
21-08-27
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多高算高,每个人的标准不一样,哪怕同一个人不同的时间段也不一样。能达持续到员工心理预期的薪资就可以留住人,但是这个预期不把握,这也是难点所在
21-08-27
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那肯定是在当事人认为没有达到他的目标了。这个工程师和这太子男,在老板给予他们职位重用后,不知收益达到没有?如没有,离职很正常,个岗只管自己就可以了,这毕竟可控,而提到重要管理岗位,别人是在不可控只能协同内.而收益到位了吗?别把提一点薪等同于加薪好吗,那点收益只是等于加了工作量。管人也是工作量,而原本就牛的职效加上团队后,团队职效谁来提升?不提升老板会开心?提升又靠谁出力?又自己出力又要协同人事,差不离的收益谁爱干?
21-08-27
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主要看员工在意什么。在意薪资的才能被高薪留住。
21-08-27
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