经营和管理 1、经营与能力有关，故，要用有能力的人； 2、管理与文化有关，故，要用懂文化的人。 3、小企业的公司治理，通常是从权责利角度出发，但权力从何而来？权力来自两类，一类是来自于能力，一种是来自于信任；如，小企业选择销售经理与能力有关，选择财务经理与关系有关。 4、小企业中有权力的人未必有能力，有能力的未必有关系；重要的事会用有关系的人，难办的事才用有能力的人。 5、公司治理结构通常将「所有权、经营权（决策权+执行权）、监督权」三权分立，良好的企业治理，常常在经营权上任用有能力的人，在监督权上任用关系更近的人。