管理，最难的就是知行合一 很多管理理念、管理的方法、或者说工具和技能，经过培训都能够比较简单的掌握，但是这种掌握停留下“我知道”的层面，其实最难的就是能够知行合一。 只有极少数的管理者是从基层一步一步爬起来的。他们有非常扎实的现场管理经验，所具备或者说掌握的管理方法和技能都是经过非常多的实践来取得的。很多企业培养管理者也是这样的方法。他们是岗位实践与理论培训相结合，而且很多企业没有扎实的实践经验的支撑是不会被提拔起来的。 我也遇到过这样的下属。跟他们交流的时候，针对不同的问题，他们都能侃侃而谈，但是总是没有拿出成功的结果。就是典型的知道但是做不到。 所有的管理理论和知识最终都要转化为具体的实践过程，只有通过实践来解决具体的问题，才能够变成自己真正掌握的技能。我没有经过自己的真实体验和实践，那么他永远只能作为一个理论知识而已。并不能够支撑你的工作开展。