你问问身边其他的同事吧，看看对于其他人是不是也有同样的要求，如果是的话，那么总监是在做部门的重组规划，需要给人员重新定位，重新分配岗位。有可能是因为部门之前的工作虽然一直在做，但缺乏有效的绩效管理和流程管理，现在要重新梳理，也有可能是有新上的项目，需要重新规划人员分配，需要有人来做部门流程梳理的工作。