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如何进行企业的战略分析?都需要分析些什么?
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如何进行企业的战略分析?都需要分析些什么?
撬動整個企業的是:“成在销售,败在财务”!zhixingheyi與你共同分享4个财务杠杆後,你就明白了其中的道理! 在民营企业中,不懂财务的老板占据了绝大多数。 许多老板所认知的赚钱,几乎都是差价赚钱,却很少有人懂得财务的4个杠杆。 我们企业所有的赚钱,是4个杠杆撬动的结果。 接下来,zhixingheyi就来和大家详细聊一聊。 一、财务的四个杠杆 我所说的财务4杠杆,所指的是:市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆。 在现实生活中,绝大部分老板都只知道什么是市场杠杆,也就是我们常说的:收入-成本=利润。 但他们对于管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆却一窍不通,甚至是听都没听过。 如果一个老板连财务报表都看不懂,又怎么可能经营好自己的企业? 这四个杠杆,共同撬动起来,才是真正的企业赚钱。 试问,当你开车的时候,连仪表盘都不会看,难道你不觉得风险很大吗? 这个时候开得越快,发生意外的可能性就越大。车祸所带来的,不仅是车辆的损伤,还有对你个人的打击。 所以,想要成为一个好老板,真正的优秀企业家,必须要对财务有一定的认知。 你可以不去做财务的工作,但你得知道,你得看得懂。 二、成在销售,败在财务 一家企业的成功,往往是销售所带来的。而一家公司的倒闭,必然毁在财务上。 有些老板可能会说,我虽然不懂财务,但我可以找一个靠谱且优秀的财务总监,让他来代替我去管理。 我想告诉你的是,如果你自己不够优秀,你不可能找到一个优秀的财务总监。 知道为什么吗? 假设我是一个优秀的财务总监,碰上一个不懂财务的老板,那我坚决不会跟他在一起工作,因为我觉得他根本做不大。 老板不懂财务,就肯定会让我做一些非财务的事情。试问,我受得了吗?风险有多大啊?我挣多少钱啊?要干这么多职责范围以外的工作。 一个真正优秀的老板,不在于某一方面优秀。 如今这个时代,知识是立体的,作为一个老板好像什么都要学。 但学习不是让你去做,知道和不知道完全是两个概念。 所以说,不懂得财务,就相当于你没有驾照开车。 成在销售,败在财务! 老板们一定要记住这句话。 自己创业不容易,一个企业的诞生更不是不简单。费尽心血,耗时耗力才建立起来的公司,可千万别毁在了自己的手上。 想要成为一个成功的老板,最需要做的不是你技术有多牛,而是博览群书,懂得比绝大分人都多。 我们常说,一个人永远赚不到他认知以外的钱。作为老板,更是站得高,需要有更大的格局,才能养活公司里的所有人。 以上,就是我个人对“老板之道”的理解,以及在财务上的一些心得,希望能够帮助你们经营好自己的企业。