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坚持一直在教育行业10年,期间从班主任,特色课教师,教研组长,教研主任,校长……有过自己合伙创业开机构经历,现在感觉教育行业难做压力大,风险高,回本慢,师资难…现在自身空有一身本事,却不知道何去何从…

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我觉得做到校长了,应该已经过了被这种问题困扰的阶段,不知道是否每一个环节都有了该阶段所需要的成长,还是只是仅仅只是有这个“经历”而已

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欲带王冠,必承其重。 想要的多,付出自然的多 想要的多,付出的少的话也有,中彩票
19-11-05
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谢谢您的分析,我现在是心累,不想坚持下去//@小先生:那我觉得你可能面临的不是技术问题,而是心理问题,作为创业者是需要更为强韧的心理素质和彻底的觉悟。不管遇到什么困难,下意思的第一个反应都不应该是想着放弃。//@匿名用户:做校长是给人家打工,不用考虑升员问题,因为学校已经成立了18.9年,把师资团队培训,学校大型活动,家长工作做好,现在自己做机构,方方面面的会牵扯的更多,消防检查,卫生检查,教育部门审核,股权分配,资金回笼,教师T队建设,机构人员安排,招生计划……一系列的事情都出来了,创业难,守业坚持更难!有种放弃的冲动
18-06-11
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非常感谢你的耐心解答,对我非常有帮助呢,已采纳你的意见哦~
18-06-10
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那我觉得你可能面临的不是技术问题,而是心理问题,作为创业者是需要更为强韧的心理素质和彻底的觉悟。不管遇到什么困难,下意思的第一个反应都不应该是想着放弃。//@匿名用户:做校长是给人家打工,不用考虑升员问题,因为学校已经成立了18.9年,把师资团队培训,学校大型活动,家长工作做好,现在自己做机构,方方面面的会牵扯的更多,消防检查,卫生检查,教育部门审核,股权分配,资金回笼,教师T队建设,机构人员安排,招生计划……一系列的事情都出来了,创业难,守业坚持更难!有种放弃的冲动
18-06-10
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做校长是给人家打工,不用考虑升员问题,因为学校已经成立了18.9年,把师资团队培训,学校大型活动,家长工作做好,现在自己做机构,方方面面的会牵扯的更多,消防检查,卫生检查,教育部门审核,股权分配,资金回笼,教师T队建设,机构人员安排,招生计划……一系列的事情都出来了,创业难,守业坚持更难!有种放弃的冲动
18-06-10
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