一、职场凭实力说话 在职场上你有多少话语权，你能够得到多大程度的尊重，你能够获得哪个级别的年薪，你能够担任什么职务，这些都取决于你的能力。 这种能力既包括情商也包括智商（人际关系很重要），更重要的是你“解决问题的能力”。 职场实力就是你解决问题的能力。 公司需要业绩的时候，你能够挺身而出，恰到好处用手中的订单填补缺口； 公司需要回款的时候，你能够凭借神通把多年欠款追讨回来； 公司需要声誉的时候，你能够把棘手的客户投诉解决，化干戈为玉帛。 所以，当你在职场被领导排挤、孤立和冷落的时候，首先要检测一下自己的实力，自己究竟在公司能够解决什么问题，在领导眼中是“可有可无”的吗？ 如果你真的没有任何实力，在公司就是打酱油或纯属添乱，离开公司你根本找不到工作，这时候领导排挤你，孤立你，冷落你，你要假装不知，先保住自己的位置再说。 当然，这种情况长久不了，你如果没有实力，谁会在意你的反应？ 二、如果你实力强大，你要想办法搬走你的领导 如果你实力强大，自认为能够为公司解决一般人解决不了的问题，这时候领导却处于自己的私心“排挤、孤立和冷落”你，你就要先下手为强，想办法把领导搬走。 当然不是让你采用阴谋诡计的方式（如打小报告，匿名信，钓鱼执法，检举等），而是要用阳谋的方式让你的领导离开公司。 想办法让你的领导优秀到足以引起猎头的注意以及老板的“反感”（让老板感觉你的领导“功高震主”），现在猎头机构都鼓励有偿推荐给它们提供候选人，你可以推荐你的领导给猎头，要总结你领导的优点与特长，甚至主动为猎头提供一份保密的简历。 如果猎头接触到你的领导，成功把他运作离开公司，你的麻烦不就结束了吗？ 就算将来领导知道你背后的“功劳”，他也会感谢你，正是因为你他才有机会跳槽到更好的企业。（这不是故事，聪明的下属就会这样干，会为自己找一个“好领导”） 三、管理自己的领导以避免出现敌对现象 所谓管理自己的领导就是让自己的领导更优秀。 当你成为领导晋升的助推剂（帮手）的时候，领导没有理由排挤、孤立和冷落你，他巴不得身边多几个你这样的助手。 人与人之间的喜欢、尊重、帮助、提携，是相互的，如果领导排挤一个人，一定有原因。 什么叫“让领导更优秀”？ 让领导绩效更高。 让领导名声更高。 让领导品德更高。 如果你的领导知道他在你心中竟然如此优秀，他会忍心对你下手吗？这些事情要提前做，要在日常工作中就做好----例如背后说起你领导的时候，你要让人感觉彷佛他就在你身后的样子（当然，不要太过，太过了就成了别人飞笑料，点到为止即可）。

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