1凡是有工作，就要有计划。 2凡是有计划，就要有执行。 3凡是有执行，就要有检查。 4凡是有检查，就要有结果。 5凡是有结果，就要有奖惩。 6凡是有奖惩，就要有制度。 7凡是有制度，就要有认制。 管理的含义，是管人理事所胃管理。 团队的含义，是服从，执行， 团队的服务流程， 总经理为部们经理服务， 部们经理为员工服务。 员工为客户服务。 客户才是团队的财富。 一个优秀的管理，会有自己的工作计划，分为部分， 一天工作计划， 一周工作计划， 一月工作计划。 每天工作有早会， 每天工作有追踪。 每天工作有总结。 一个优秀管理有三不， 一，遇事不放弃， 二，遇事不抱怨， 三，遇事不生气， 做为优秀管理，俱备六个能力， 一是，沟通能力， 二是，组织能力， 三是，协调能力， 四是，培训能力， 五是，统筹能力， 六是，执行能力， 做为优秀管理，以制化度管理人，奖惩分明。提高业绩的同时！先提高自我的修养。 优秀的管理：俱备以下四点， 一是休养 二是素质 三是品德 四是格局， 其实管理和员工是平等的，只不过分工不一样！我个人认为，没有不好的员工，只有不好的管理。员工好不好，关键在管理。 员工的思维，一天工作八小时完成就好？ 中层管理：看到的是一个部门的利益。 高层管理：看到的是企业的发展方向。 思维不同，观点不同。追求也不同。 企业的财富是员工。