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您好，一般大型生产类企业，这种人员调动肯定是要走流程的，其中包括《人员调动登记表》，登记表需要人事部门牵头，配合两个部门人员转岗各项工作落实，逐一签字，听起来很麻烦，但其实走流程是最简单的，谁不签字，一眼就看出来了。当然了，人员调动离开的岗位工作交接肯定也是要落实到位的，否则原部门领导不签字也是在所难免的。建议，生产部门的同事把这种想法反馈给人事部，找人事部配合完成，又能彰显人事部工作落实能力，也能解决用人岗位人员到岗情况，非必要，最好不要通过总经理会或厂长办公室之类的解决，人事如果也不管，实在没办法了再找高层领导协助。大企业，部门多，解决问题的关键，是不制造新的问题。以上建议不成熟的地方，还请多多批评指正！希望能对您有所启发！

公司内部转岗，一定是按收部门申请，管理层批复，人力资源执行，您就位！有个问题就是接收部门一定得和原属部门领导协商好。这样大家欢好，五赢（接好，放好，置好，你好，管好），自已体会吧！

这里还有一个领导心态问题，如果这个提议是接受部门先提出的，确实工作需要，且也事先征求你的意见，您应该让接受部门去人力资源办理借调申请，而不是你说的那样。如果我是您的领导，您来找我说这个事，我会劝您离职，如果您不离职，我也会让您边缘化。既使调离，我的评语也不会对你有利，这个是职场的忌讳。您这个想法是大忌！！！

希望我能和你一样优秀~

#大龄求职互助社#公司内部转岗，接受部门经理接受，原部门领导不同意，还说是接收部门没同意，怎么办？

#大龄求职互助社#领导们，可以的

#求职烦恼互助社#转岗阻碍怎么办

#等你来答#部门领导同意，人资不同意，有遇到过这样的情况吗？

#高级管理#人事通知我公司内部转岗晋升，但是部门总经理不同意！还拒绝给我解释原因，这该怎么办？投诉无门啊！

公司领导让转岗，如不同意就降薪，这个情况该怎么办？

加薪，涨工资

想岗位调动，原部门领导死活不同意，该如何解决？

想转部门，领导一直拖着不给转，但接受部门同意了，是走还是留着继续这份工作？

给部门听到提转岗，领导不同意。我还能采取什么政策吗?