你真的会管理吗？ 提到管理，我们讲得最多的就是通过别人来完成目标任务！对于一个新人来说，他怎样才能快速弄情工作流程、考核指标呢？这里就涉及到一个“复制”的问题，用专业的术语就是传帮带！ 如何去传帮带呢？这里有一个流程！ 第一步：说给他听 第二步：做给他看 第三步：共同做一遍 第四步：你做给我看 第五步：告诉他做好的好处和做不好的处罚。 世界上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和不发言，那是培养人! 世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再手把手地教他把事情做对，不给他犯错机会，那不是培养人，而是锻炼你自己! 聪明的你，学会了吗?