人力资源三级能力 1.前端（执行层面） 1.1 招聘 1.2 培训 1.3员工关系 1.4 劳务、工资、保险等事务工作 1.5 考核操作 公司已有相关制度和方案，HR主要负责执行落地，设HR主管。 2.中端（管理层面） 2.1 核算 2.2分红 2.3目标与考核 公司有方向性方案指引，HR制定具体方案井落地，设HR经理。 3.后端（设计层面） 3.1 制度建设 3.2文化建设 根据公司价值观和长期战略，HR开展相关的系统设计，设HRD或CHO。