咳咳，无论是你这个问题，还是问题下的答案，都挺尴尬。 人力资源的架构，目前来说国内流行的就是两种，一种是传统的六大模块分工，招聘与配置，培训与开发，薪酬，绩效，员工关系，人力资源规划。一般来说根据公司规模不同，一个岗位可能单独做一个模块或兼几个模块。拿招聘举例，你可能需要回答：一个月能招多少人，入职率和离职率多高，招聘途径有哪些，离职原因主要是什么，大概招聘成本是多少，采用哪些面试和筛选办法，你对素质模型和结构化面试怎么看，是否和猎头合作，是否有猎聘高端职位的经历，等等。 另一种架构是三支柱模式，分为共享服务中心（SSC），业务合作伙伴（hrbp）和人力资源专家（soe），基本原理是把人力资源基础事务提炼出来统一完成，让人力资源回归业务和业务紧密结合。一般来讲，普遍认为三支柱模式是传统六大模块模式的进阶，但生硬移植存活率不高。 人力资源不是一个门槛很高的行业，但干过没干过，几句话还是能看出来的。不建议题主以完全新手的身份去直接应聘主管，可以先从文员做起嘛。 祝题主求职顺利。如有帮助，请采纳。