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#人事#一个企业家，一个创业者，一定要做什么？
知行合一如何做一个好的经理？： 1、选择高手做下属，能独立作战，否则你的工作没法分下去，每天只会救火； 2、保持和上司良好沟通，否则可能工作重点不清楚，成果也无法被认可； 3、解决突发和例外事件，日常工作让下属完成； 4、管理好下属的责任心和激情； 5、解决下属疑难问题，代表部门做好跨部门协调。