PMO项目经理负责多个项目，侧重广度，全面跟进，发现项目与项目之间的关联收益，普通项目经理深入负责1到2个项目，侧重深度，全程跟进直至项目成功交付。二者共同点是关注项目的成功交付，而PMO项目经理更关注项目成功交付后的项目收益。