我认为原因有几个，第一问题出在老员工身上，能有限，问题毛病缺不少，没有弯下腰学习的能力，补配合到是第一名，没有培养的价值，这是需要老员工需要自省，做出改变。第二，新员工能力确实强，经验丰富，且进入新环境更有活力，而且鲶鱼效应确实能起到作用，作为新员工确实发挥作用，别和老员工打成一片，老员工也要在新员工到来后做出改变，让领导感觉到。还有的原因就是对老员工失去信心，培养新人后取而代之或者来新人就是可以直接取代老员工，如果同类职位老员工确实要警惕。