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怎样才能做好项目管理的工作?
沃尔夫
青岛理工大学
作为项目管理人员,你最为重要的素质就是学会沟通,交流项目进度,协调项目资源等事宜,切忌自己动手去干,首先不说你干不好的后果,就算自己能干好,那你对于你来说已经在这个阶段算是失败,因为你完全可以通过沟通解决的事情,非要自己亲手去做,如果每件事情自己都亲自干,而不是学着用沟通解决问题,可以肯定的告诉你,你一定是一个失败的管理者。
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拉金
首都经济贸易大学
怎样才能做好项目管理的工作?
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