有一种人是不适合做管理的，哪种人？ 就是作为一个管理，每个月产生的价值却不如做一线员工产生的价值更大，这样的人，说明只适合做一线的员工。 因为这种人他只能管理好自己，而不适合管理一个团队。 这样的人，最好不要让他去做管理，因为他根本管理不好，不能产生好的效益不说，还可能给团队带来毁灭性的伤害。 这种人，有自己的做事风格，行为方法，要是做管理，他会把自己以为好的方法强行灌输给其他人。 事实上，这种方法可能只是适合于他自己，并不适合所有人。 只有当一个管理带领团队创造的价值远远大于他自身一个人创造的价值时，这样的人才适合做管理。 因为他能带来团队效益，他能让更多的人创造价值！