今天总裁因为我们团队跟进重点工作无果而跟我发火，这件事給zhixingheyi的启发: 一，要能多关注上级关注的事，与上级保持同频，否则就会非常被动。 二，虽交代了下属去跟催，但没有结果，只是做了，但没有做成等于没做。 三，重要事情要借由工具去推进才行，靠记忆靠脑子，解决不了问题。 四，向下属要成果才是真的分解与解压。 五，即使对上级的说法，做法不认可，但未反驳就要落实执行，否则就属于渎职。 六，诚信品牌体现在每一个细节上，对别人承诺的兑现一定要因诺而行，且行有果。 七，细节很重要，尤其是你的上级是特别注重细节的人，如果自己对细节不敏感，不关注，就如同大厦里的蚁穴，不注意修补，终究会让大厦倾然倒塌。