团队目标管理的六大维度 1、新人入职的数量（增长率），决定了企业的长度； 2、新人存活的数量（成才率），决定了企业的宽度； 3、储备经理的数量（晋升率），决定了企业的广度； 4、经理团队的数量（人才率），决定了企业的厚度； 5、老人留存的数量（留存率），决定了企业的深度； 6、推荐人才的数量（转介率），决定了企业的高度。