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企業如何设定目标?

知行合一

作为管理者,如果只是满足于管理,没有一点领导素质的修炼,企业的管理者就会被困于“逼迫”的高墙(即管理者与被管理者之间相互“逼”,管理者用绩效、考核、制度等手段逼迫员工,员工受不来了时,就会反过来用低绩效、低产能、低积极性,反“逼”管理者),必然成为激烈市场竞争中的牺牲品。

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21-08-15
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