作为一个管理者，给你几个建议，接不接受在你： 1，天老大，地老二，你绝对不是老三。 2，一家公司只有老大是不可或缺的，其次是财务总监，其他都是可替换的。 3，他能干的一部分你能干，而且作为管理者，我感觉的是一小部分，其他的你看不到的呢？ 4，所谓的项目上专业问题其实都不存在好不好？我们招聘时是聘用工作人员，不是聘用指导，存在即是合理，你的上级能当你的上级，绝对有比你强的地方。 最后，如果我面试的时候面试到你，我绝对不会聘用你。