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管理者到底该管什么?

知行合一

怎么做一个管理者和怎么成为一个管理者 对于上级领导要会圆滑,大是大非面前要永远忠于老板,而不是忠于你的上级领导。因为在老板眼里你们管理层都是为它打工的。对于下层员工要恩威并施,既要树立自己的威信,还要私底下安抚你的员工,尤其是公司利益和员工利益矛盾凸出的时候,既要努力为自己的员工争取利益,还要会为老板从别的方面争取利益最大化,从而达到都能接受的目的。双方既是矛盾的又是统一的。就好比一杆天平,你双脚踩两边,其两只脚的力度有你自己决定权衡。最美好的结局就是工人工资还可以,算不上很高,但也不算低。老板的利润空间虽然不大,但是好在一切按部就班井井有条。能做到这样老板即会器重你,你手下的工人也会拥护你。

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言多必失
21-08-14
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与人玫瑰手有余香~已采纳!
21-08-14
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