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问题来自于
朱女士
云南/江汉大学
#人力资源专员#今天去面试某地产公司的员工关系专员,初试的面试官给出的问题3个被问懵了:1.怎么看待一个公司人力资源?2.怎么看待一个公司的薪酬?3.怎么看待一个公司的绩效? 请高手赐教,以上问题如何应对?
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#人力资源专员#今天去面试某地产公司的员工关系专员,初试的面试官给出的问题3个被问懵了:1.怎么看待一个公司人力资源?2.怎么看待一个公司的薪酬?3.怎么看待一个公司的绩效? 请高手赐教,以上问题如何应对?
现在,人才就是公司的核心竞争力。而公司所有的人力资源就是公司产生效益的资本,是公司发展的关键。薪酬是指挥棒,良好的薪酬体系可以引导人才向组织战略的方向不断发展提升,从而达成共赢。绩效管理的核心是考核,考核的目标是激励,通过绩效考核,可以正向引导员工,向更高的目标奋进,从而为企业产生更多的效益。