没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
知行合一
和下属沟通应该怎么说?
3933
阅读
3
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
和下属沟通应该怎么说?
解决问题的思路: 1、跟提出问题的人沟通,搞清楚问题是什么; 2、找问题相关人了解问题背景; 3、理清楚问题背景,脉络,发生的流程; 4、思考问题解决方案,后续如何规避; 5、同步问题结论,达成标准:相关人看到问题结论,均可以知道问题的前因后果; 站在多个视角考虑事情,产品输出的东西,一定是最通俗易懂标准化的,最大化的兼容所有人的视角。