一个企业的领导者不可缺少的“高效执行力”因素如下: 1、工作设定优先性。 （决定不做什么与做什么同等重要）。 2、任何事有效决策。 （有承担责任的魄力及时做出决策）。 3、合理的资源配置。 （合理安排人、财、物的必要资源）。 4、凡事都流程管理。 （深入持续的跟踪执行，明确问责）。 5、结果要使命必达。 （坚定不移的推动自己他人的努力）。 领导力，是一种无形的魅力，更是一种科学的逻辑！