这个不应该吗？部门负责人是你的直接上司，对分管事务负责，你办砸了他也要负责。如果他的意见和老板相左，请他和老板直接沟通；如果他对整个事情评估后有什么建议，我觉得你应该从善如流，发现其中的问题，学习发现问题的经验和方法，对你有好处。