学会化“危”为“机”     “危机”一词本身就有“危险”和“机遇”两层含义，具体是危险还是机遇，完全取决于所采取的应对方式。在当今信息时代，任何微小的疏忽在社会舆论的穷追猛打之下，都会导致无法挽回的灾难，因此怎样将危机的恶劣影响降至最低，并将危机转化为发展的机遇，是每位中层所必须考虑的。     工作中，危机总是不期而至，作为一名中层领导，不但要有危机意识，还要善于应对危机，化险为夷，并能在危机中创造商机，化“危”为“机”。     所谓“危机”，从来都是一个相对的辩证的概念。“危”、“机”相伴，“危”中蕴藏着“机”，“危”、“机”不仅并生共存，而且还可相互转化。这里，张丽君凭着自己超强的危机公关应变能力，将一场已经发生、成事实的“危”变成了“机”，可见，一名优秀的中层领导，灵活转化危机是何等的重要。 中层领导要知道，危机中绝对有转机，这绝不是自我安慰的空话，而是无数事实和经验所得出的结果。中层要想将危机转为机遇，可从以下两点进行努力。