在体制内工作，被领导孤立可不是个好兆头，因为这往往意味着你将失去发展进步的机会。但是，下属被领导孤立的原因却有很多，有的是因为个人工作的原因（态度、个性、习惯等），有的则是因为单位风气的原因（务虚、站队、不合等），更有的是因为系统或结构性矛盾（派系、地域、圈子等）。 如果你想在体制内有所发展，但恰恰又遇到了被领导孤立的情况，到底该怎么办呢？作为一个饱经风霜的“过来人”，我给你三点建议。 首先，要检视自己是否存在领导比较反感的言语或行为。 如果你的领导是个说一不二的人，而你又喜欢提出意见建议，那肯定会招致领导的反感；如果你的领导是个立说立行的人，而你干工作又拖拖拉拉，那领导肯定也不会喜欢你。至于背地里说小话搞议论，或者是吐槽抱怨，那就更不要提了，大多数领导都很反感。 出现被领导孤立的情况，一定要先从自己身上找原因。要记住，你100％为你和领导的工作关系负责。 其次，要多方打听、深入分析领导孤立你的深层次原因。 体制是一个特殊的存在，既要务实，又要务虚，不可偏废。有时候你被领导孤立，也许主要原因并不在于你自己。比如说你比较务实，而领导又比较务虚，方向不同决定了领导不会太喜欢你；再比如说你是个“草根”，而领导又比较功利，还是不待见你。 有时候，我们也需要多向别人打听打听，搞不好别人早就知道内情，或者几句话就点醒了你。总之，一定要扎到内因。 最后，要转变思想和行为，并采取相应的措施缓和关系。 转变思想和行为，主要是指不要过于偏执或执拗，要主动调整自己去适应领导，不要觉得领导这里不好、那里不行，一副愤青的模样。要知道，干工作就好比玩游戏，当你还不够强大的时候，遵守好游戏规则是前提和基础，否则开局就意味着出局。 另外，凡事要多主动一些，积极采取一些做法和行动，比如加强工作中的请示汇报，悉心向领导讨教等等。