从理论上来说，能胜任本职工作，为公司创造积极价值的员工都是合格员工。 然而我们要问对于领导而言什么样的员工合格，这里就有一个前提“领导”。那么就要先思考，是什么样的领导，领导的用人评价标准是怎样的，这个就相对于个性化了，所以可以先试着去了解自己的领导，这个时候就可以稍微了解一些职场心理学相关的内容了。