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晨会要怎么开,才高效?
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晨会要怎么开,才高效?
3分钟昨天工作,工作效果:普遍成绩亮点(具有带动鼓动性),值得点赞的个例,不足之处,改进提升路径与措施;2分钟今天工作部署要求,明确工作目标任务,班组岗位费任,需要提醒防范与保障点;1分钟班组员工需要协调配合事务说明;2分钟公司规章制度要求,增强员工规矩意识;2分钟思想动员与提出期望,例如说对企业负责就是对自己负责,对企业漫怠就是对自己放松、不负责任,要求员工培养良好工作习惯和素养,为自己职业生涯铺垫良好基础等。