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职场中,为什么要少给领导提建议?
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职场中,为什么要少给领导提建议?
原因有3种,希望你明白 例如:小A在公司有一段时间了,最近领导开会说,大家要畅所欲言,如果对工作有什么建议,又或者对公司有建议的地方,都可以提出来。 而且如果大家提出的建议被领导征用的话,还会有各种奖励和福利。小A听到这非常的开心,因为他心里有许多的建议,都想说出来。 但是他刚要写建议,并且提交上去的时候。一个公司比较好的同事忽然把他叫到一旁说,你不会真的要给领导和公司提建议吧。 小A说,对啊,领导不是说大家要主动说出来。所以我就想把自己的想法都写出来。 那个同事叹了口气说,领导让我们写建议,你就真的认为他希望我们写建议?你怎么那么傻。这个时候是绝对不要写建议。 小A非常的疑惑,同事叹了口气说到:“一般来说,不给领导提建议,有以下3种原因,希望你能明白。” 第一种:领导会觉得你在越级汇报问题 对于领导来说,你提的建议,如果只是从自身角度出发,那么很多时候他就会觉得你是在越级汇报问题。 就像在职场的小Y一样,他曾经给领导写了有关工作中的23条建议。本来以为领导会夸奖他,但是领导却认为小Y是在找麻烦。是在越级给他难堪。 因为对于领导来说,他会先从本质上认为,他布置的工作任务和工作难度基本上是没有问题的。所以如果有谁给他提意见,那么他就会认为,这个员工是没事找事。 第二种:公司并不是让你提建议,而是希望你有解决办法 小于是一家公司的会计,她每个月都非常的忙碌,并且总要加班。所以有一次听到领导说要提建议的时候,她就说大家能不能不要总是在最后一个星期提交报销单,并且她建议公司每个人都可以提前走流程报销。 但是她的这个建议提上去以后,就被领导否决了,因为领导觉得她这样根本不是在提建议,而是在提问题。 又因为报销单这个事情,本来就没法在事前就申请的。所以领导觉得小于这是没事找事。 但其实,如果小于要提意见的话,应该要从公司层面去思考,比方说如何节约公司成本之类的,这样领导才会去重视。并且在顺带说一下,如何加快公司的审批流程,这样大家的工作效率才会提高,然后小于要解决的报销问题,也会跟着被解决,因为流程快,所以报销的速度也会更快。 第三种:有些场合并不适合提意见 对于员工来说,很多时候都得分清什么场合适合提建议,什么场合不适合提建议,不然很多时候只会本末倒置。 尤其是在开会议的时候,如果你没有和领导汇报就自己提建议,那么就会被领导认为你在给他找麻烦。所以正确的做法就是先在私底下和领导说下自己的建议,然后再说一下这个建议可以给公司带来什么好处。 这样领导就会酌情地从这些建议中,挑选他认为不错的。之后你才可以在会议上发言。当然发言完毕,你还可以顺带提一下领导,比方说是因为领导的负责,所以你才发现有这么多改进的地方,并且领导在提建议的时候,也做了一些不错的指导。 总的来说,很多时候并不是不让你提建议,而是你得分清提建议的场合,以及你提的建议是为你自身考虑,还是为公司考虑。如果是有利于公司层面,并且对公司有益的,那么你的这个建议才是有用的,才会获得领导的认可。 否则的话,你胡乱提建议,只会让领导觉得你在没事找事。