公司办公室主任的述职报告摘录 一、勤学善思，知行合一 1、只有通过不断学习，才能适时了解掌握国内的情况、行业的情况、公司的情况；只有通过不断学习，才能弄清楚公司的现状，弄清楚解决问题的办法，弄清楚领导的意图。 2、发扬吃亏精神，吃亏是福，经得起委屈，经得起考验，甘于奉献，勇挑重担，始终做到真诚待人，踏实做事，重品行、做表率、做厚道人，赢得各职能部门和职工的理解和支持。 3、以知促行，勇扛事业之责。准确把握新发展理念的核心要义，准确理解高质量发展的内在要求，带领办公室主动担当想大事献良策、統筹协调抓服务强保障、积极作为办实事惠职工，以务实重干的工作作风，全力服务公司生产经营。 二、精益求精，狠抓服务之要 1、创新工作理念。围绕生产经营中心工作，强化服务意识，创新工作理念，完善工作制度，加强服务型机关建设，推动办公室服务工作提质提效，切实当好公司领导的“参谋部、执行部、协调部”。 2、当好参谋助手。充分发挥以文辅政作用，组织撰写工作报告、会议讲话、公司文件等300多篇。开展针对性的调查研究，提出高质量的意见建议，为领导科学高效决策提供充足依据。 3、强化综合协调。以精之又精、细之又细的工作态度，认真做好上传下达、协调内外各方面工作。各项接待活动做到了周到细致、组织严密、有条不紊，无纰漏、无失误。 4、有效发挥办公室牵头抓总作用，研究政策，把握重点，积极对接各职能部门，认真及时落实公司各项决策部署措施，有力保障了公司生产经营稳步开展。 三、严守纪律，树立良好形象 1、始终从严从实要求自己，以身作则，率先垂范，时刻做到自重、自省、自警、自励。树立过“紧日子”意识，勤俭持“家”，厉行节约，杜绝浪费。加强车辆调度，严把费用关，确保把钱用在刀刃上。 2、以三定改革为契机，厘清职责定位，推进流程再造，确保政令通畅、运转高效。带头精简会议文件，倡导开短会、少开会、多会合开，严格会议纪律，提高会议质量效率，把更多的时间和精力用在抓发展、抓落实上来。