1. 先认真执行指令，除非你能确认领导听得进去你的不同看法 2. 工作进展要更及时反馈，在反馈实在提出你的建议和看法 在没有事实证明有问题之前，所谓的错误指令仅仅是你的个人判断，未必是必然会发生，而且，位置不同，你的上司的考虑你未必都能了解到。