运营实施阶段中，经理人主要的职责是对供应链的管理以及运作流程的制定、监督与实施，供应链管理解决的其实是后勤的问题，保证所有需要的资源到位，而运作流程规范正是日事清的另一大优点，它能使你的整个工作流程可视化。