没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
缘起缘落
作为市场团队的带头人,你具备哪些有利团队发展的个人优势
11233
阅读
10
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
作为市场团队的带头人,你具备哪些有利团队发展的个人优势
想成为一个管理者 在我看来必须要具备这些特质: 第一,决断性。 有管理能力的人,一定不会出自优柔寡断、唯唯诺诺、人云亦云的性向。判断一个人是否有管理能力的第一要素,就是这个人是不是有决断性。 第二,对待员工的态度 判断一个人是否有管理能力,可以从他对待员工的态度上判断出来。没有管理能力的人,为了显得自己很有管理能力,就会对员工指手划脚、求全责备、盛气凌人、厉声呵斥、张牙舞爪,意思就是告诉员工“你们要小心点,我是你们的老大”。 第三,解决实际问题的表现 一个人有管理能力,不在于知而在于行,正如德鲁克先生谈到的:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”其验证不在于逻辑,而在于成果。一个人有管理能力,就是在管理实践中持续地解决不断涌现出的新问题。 第四,心理学的掌握程度 大家都知道,管理的核心和本质在于对人的管理,而对人的管理的关键在于对人心、人性的透彻了解。一个人不懂心理学,很难在管理上显出什么能力。 第五,结构化思维 一个人的管理能力体现在他的结构化思维上。不成体系,不成结构,丢三落四,思维不密,都无法把管理做好。