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面试最多问题:给你一个项目或者几个项目你要怎么管理

大智慧小日子

一个项目,从基本的三个维度,时间,范围,成本去管理。项目管理是一个综合性质的工作,从人财物多个方面需要有相应的制度,而且还会出现一些突发事件。所以,我对项目管理,先防,后堵,再梳三个步骤。 若几个项目,就分是关联项目,还是子项目,还是平行项目。不同的属性,不同的管理和布局。

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