工作五年了，我带过两次新人，其实该不该毫无保留的教新人并没有一个明确的标准，这要看具体情况。先要弄清楚与下属的关系，在工作中下属是你强大的后盾，在工作中靠一个人是走不远的，而如果下属能力太强，客观上又会给上级造成一定的威胁。如果你有意让下属取代你的位置，而你又在朝更高的位置前进，那么就要尽最大可能帮助他成长，以便在未来给予你更多的支持。如果你觉得自己成长能力有限，又有能力出众的下属，有可能威胁到自己的地位，此时也不要打压他，而是要真诚地帮助他，结交好人缘，将来才能成为盟友。