一、走进女领导 换个高大上的词叫知彼，只有知彼，你才能对症下药，对于女领导，虽然上面长篇大论讲了很多，其实就是为这点做铺垫，你有共性知识打底，至少不会像无头苍蝇那么乱来，但是上面所述是共性知识，只是给你一个大概方向，具体到个体，需要随机应变，我们不能用共性知识硬套到个体上，反而会适得其反，有人说，怎么走进女领导，首先就是态度，听从女领导的安排，工作上积极主动，做事要靠谱，想女领导所想，该加班就加班，这是印象分，尤其在试用期内。 其次，通过公司同事，供应商和客户等，获得关于女上司的信息，年龄，生日哪天，哪里读书，什么学历，是否结婚，几个小孩，是男是女，多少岁，老公哪里上班，老家哪里，在这里上班多久，从哪家公司出来的，兴趣爱好，有没有买房，工作风格，喜欢吃什么，每周要开那些会，跟直属上司关系怎么样，是不是关系户等等，都要一一记录在本子上，以备不时之需，大部分信息要在1~6个月内搞定，如何搞定，这里我就不教了。 最后，要经常在女领导面前增加刷脸机会，比如找机会请教问题，不是让你频繁请教，每周做个工作汇报，工作上比较重要的事情，要邮件抄送她，各个重要的群，要把她拉进去等等，不管你在不在试用期，在没获得女领导信任前，工作尽量避免出错，这才是最重要的。