具体来说，需要做到以下几个方面。 1、明白时间的重要性 在商业环境日新月异的今天，时间是何等的重要！无论企业还是个人，要想在激烈的竞争中始终处于不败之地，首先就要将“时间就是金钱，时间就是一切”的理念奉行到底。时间可以让一个企业抓住机遇，挽救一个企业的命运，更能提高管理的绩效！所以说，只有首先意识到时间的重要性，才能更好地将时间花在刀刃上，更好地进行时间管理。 2、保持办公室整洁 不可排除，很多领导的办公室常常是杂乱无章的：文件到处放，等到要用时花费大量时间寻找；传真机无法正常工作，用的时候急得团团转，等等。这看似是小问题，但是却可成为自己进行时间管理的障碍。 办公室凌乱也是造成时间流失的一大障碍，对进行时间管理一点好处都没有。所以，作为中层，从现在起，开始审视自己的办公室，看看自己的办公室是否存在着造成工作效率低下、时间流失的因素，然后再加以改进，这不是“小家子气”，而是进行时间管理的一部分，是将时间花在刀刃上的表现！ 3、排除一切干扰 在日常工作中，总会遇到配合上级做好企业宏观方面的决策，又要独当一面负责某一方向的具体工作，肩上的担子不可谓不重。而说到具体工作，往往又是十分的细碎烦琐，这对领导进行时间管理是一个极大的考验。一旦处理不好，很容易导致日常工作陷入混乱。除此之外，还会受到来自各种原因的各样的干扰。这些干扰有的来自外部，如突如其来的电话、邮件、拜访者等；有的则来自内部，如个人在内心的犹豫不决、丢三落四的生活习惯等，这时，就需要努力克服这些不利因素，时刻以进行时间管理为重。 4、“零存整取”式时间管理 在一定情况下，零星的小时间也能起到大的作用。而且，工作中的一些琐碎时间往往被众多的大事情给分开了，这就要求领导要利用好这些时间段。例如，利用冲咖啡的时间想想交代给员工的事情还有哪些人没完成；趁下午下班前，想想明天早上的晨会内容等。但需要注意的是，时间管理不是让你变成机械化的工具，不要让自己迷失在时间管理中，要根据具体问题采取不同的管理时间的方式。