没有新消息
提问
发动态
登录
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
定目标的本质是什么？
知行合一为什么要定目标？定目标就是锁定一个增长数字吗？比如2019年销售额增长35％，40％，还是更多？如果企业强行要求下属单位达到50％增长，下属被迫同意签订目标责任书，但心里并不认同，这样的目标有意义吗？深入思考，你会发现大部分企业都特别看重数字，数字重要吗？是的，数字很重要，但更重要的是数字背后的逻辑。 1、制定目标是寻找新的利润增长点 2、制定目标是深入挖掘客户的潜在需求 3、制定目标是要三走，走出去、走进去、走上去