既然作为主管，首先必须要有敏锐性，知道自己团队和协作团队相应个体的优势，组合分配，使的每个个体的优势与技能最大化发挥。其次作为主管个人的行业积累与学习能力必须足够强，工作中随时都会遇到新的挑战，有足够的综合积累就可以在处理问题时有一定的预见性，学习能力就可以应对新挑战，没有千篇一律原地踏步的工作。