财务啥也干不了，所有都要源自业务，如果公司规模够大，一个品牌一家4S店，所有的收入和费用就全部都分开了；规模一般的，一个品牌一个团队，见人如见品牌，收入和费用分起来也快；较小规模，一个团队卖所有品牌，这种情况只能要求在销售单和费用报销单上注明清楚每个品牌是多少钱，如果没写清楚只能送一句话：“永无出头之日！”共用的费用均摊或者按营业收入占比进行分摊。