第一个老鼠阶段，老鼠阶段就是活下来，在这个阶段别谈什么品牌，只有两件事儿，产品跟渠道。 第二个阶段，狼的阶段，我得去虎口夺食，我要开始扩张，我原来一个店，我开五个店，原来在一个城市，我要开始做珠三角，这个时候，你的关键在于团队。 第三个阶段是什么？是我在这个品类中间，我占山为王，我已经站到头牌，就像三只松鼠，在坚果中间站到头部产品的位置一样，那么我在这个中间，我就可以把品牌和品类努力的话上等号，什么意思？比如好空调，格力造，虽然广告词不算什么好的思路，但他长期给你念的时候，意味着什么？意味着空调跟格力划等号。 最后一个阶段就是融的阶段，融资融智融资源，如果已经有资本操作，你就把上下链条拉进来，这个时候已经做的不是企业了，你做的是产业。 你要想赢未来的十年，你要开始考虑产业，是做产业家，而不是企业家。